關注我們
QRcode 郵件聯系 新浪微博
首頁 > 爆料 ? 正文

方洪波:制作業轉型要遵守貿易實質有 3 個門路方向

   條點評
后臺-系統設置-擴展變量-手機廣告位-內容正文頂部

原題目:方洪波:制造業轉型要遵循商業本質有 3 個路徑方向

美的集團董事長 方洪波

【導語】

「傳統制造業轉型的基本要遵循商業的本質和根本規律,沒有賺錢盈利的能力、沒有現金流發生的能力,永遠也轉不了型,歸根結底無外乎三個方向:追求新的成本優勢、培育建立差別化的能力、以及實現產業間轉型進級。」1 月 13 日,去超市購物,必定要先看懂標簽再買貨!不然輕易吃大虧,美的團體董事長方洪波在「 2018 中國制造論壇:全球制造業變局下的新工業革命」上如斯表現。

本文首發:財經雜志

春暖花開已獲受權

方洪波認為,改革開放以來中國制造業的成功原因,重要靠大規模、低成本,依靠中國的低成本優勢和發達國家之間的成本差異,迅速從低端制造業發展。但2008年是個轉折點,過往制造業發展模式的兩個前提發生了變化,一個是規模效益的優勢沒有了,另一個各種要素成本上升,中國制造的低成本優勢喪失了,這兩個前提變化意味著傳統模式已經失效。

這也象征著傳統制造業要轉型,怎么轉?方洪波認為,轉型升級就是要尋找新模式,路徑無非3個方向:尋求新的成本優勢、培養建立差異化的能力、以及實現產業間轉型升級。

第一個方向是堅持成本優勢。有兩條路徑可選:要么轉移到中國西部或者東南亞等低成本地域,但對絕大多數企業無奈實現這種轉移,第二種就是樹立效率驅動基本上新的成本競爭能力,這種效率驅動不是簡略的驅念頭器換人、主動化、無人工廠,而是異常破體、體系的概念,是貫串全部端到端,全價值鏈的工具和方式。

第二是培養建立差異化的能力。首先是產品領先,比競爭對手更快推生產品;其次是真正意義上的技巧差異化,這需要許多年漫長的積累和投入能力厚積薄發;再者是商業模式翻新,發明以用戶為核心的新的經營模式,以更高效率把產品傳遞給用戶,給用戶帶來新的價值。

第三就是產業間的轉型升級。從以前的勞動密集型轉移到技術密集型、資本密集型。從低端制造業向高端制造業或者進步制造業轉型。

在方洪波看來,制造業轉型上述 3 個方向,第一方向最容易做到,第二和第三個方向,要做到比較艱苦,需要漫長積累,以及資本投入。

以下為方洪波發言實錄:

尊重的各位引導、各位嘉賓,大家下戰書好!感激主辦方給我這樣一個機遇跟大家分享一下美的在轉型方面的一些領會,下面我用二三非常鐘的時光講講美的作為傳統制造業對轉型的實踐和見地,因為是從我們企業自身的見解,只能代表一些角度,請大家斧正。

中國制造真正發展起來是改革開放時代,70 年代尼克森訪華的時候中國制造業在世界上的位置和比重不值一提,從改造開放之后,80、90 年代,中國制造業發展才起來,包含美的的成長機會也是在這個階段。本質上制造業勝利的起因和發展的模式都是一樣的,是依附中國的低成本優勢和發達國度之間的成本差異,敏捷地從低端制造業發展起來,珠三角是一個典范的例子。從珠三角賣到全中國,全中國之后又賣到全世界,美國、歐洲超市里面有良多珠三角出產的貨色。其模式本質就是大規模、低成本。任何產品都能夠,只有你范圍足夠大,你就可以生存下來,所以珠三角成千上萬的制造業都是這樣發展起來的。

到了 2008 年金融危機是一個轉折點,過往制造業發展模式的兩個前提都產生了變化,假鈔泛濫 紐約一華人餐館被吃霸王餐,哪兩個前提呢?一是規模效益。以前中國市場發展的很快,每年增加 30%,而后向海外的出口,這個時候你管理的粗放式、商業模式靠低成本的競爭優勢等等弱點和不足都會被掩飾,都不會被裸露出來,但是 2008 年之后,中國的市場開始呈現了安穩,世界市場受到了一定的影響,沒有處所可以增長了,規模優勢的條件沒有了。

大家都曉得中國 2008 年之后各種要素成本,包括看得見的,還有一些隱造成本都在回升,中國制造業低成本優勢已損失。這兩個前提發生了變化,那么不僅是美的面臨這樣的挑釁,所有的制造業都面臨著這樣的挑戰,這解釋傳統模式已經失效。

作為制造業要轉型升級,傳統的模式已經生效了,沒有競爭力了,怎么辦?我們就必需要尋找,轉型升級就是要尋找新的模式,尋找新的賺錢的能力,尋找新的可以生存下去、持續發展的能力,我們要建立新的能力,低成本的能力不行了,我們就要找新的能力。歸根結底,制造業的轉型路徑,我以為是以下多少點:尋求新的成本優勢、造就建立差異化的能力、以及實現產業間轉型升級。

首先制造業,要保持成本優勢,由于中國制造業過去就是靠成本優勢發展起來的,成本優勢也是制造業非常重要的一個競爭力,你搞制造業,沒有成本競爭力就無法生存,假如要建立成本優勢,保持成本優勢只有兩條路徑可選,要么是你轉移到低成本地區,比方轉移到西部或者東南亞、非洲去,這是一種辦法。絕大多數企業是無法轉移的,因為它受到管理能力、資本力氣以及業務區域、策略的限度,怎么辦?最根本的是第二種,我們要建立效率驅動基礎上的新的成本優勢,以前我們是靠因素的低成本,很容易,每個人都可以,只要你管理的精致一點都可以做到,但是今天不行,所以我們要建立在效率驅動基礎上一種新的成本競爭能力,效率驅動長短常立體的、系統的概念,而不是機器換人、自動化、無人工廠。它是貫穿整個端到端,全價值鏈的一個工具和方法,你要保持你的成本優勢。

二是如果你在成本方面的優勢很難保持,或是你想要找一個更高的競爭能力,那就是第二點,即建立差異化能力。差異化的能力,包括了以下這三個方面:首先是產品領先,就是說你能夠比競爭對手更快推出新的產品或者服務給消費者,大家都有這個東西,你可以比競爭對手提前六個月,這就是你產品領先的能力。產品領先能力的背地需要大批的積累。

其次,你要有技術真正意義上的差異化,這更是厚積薄發,需要 15 年、20 年漫長的積累、投入才能構成你的技術能力。

第三,商業模式創新,它要創造以用戶為中央的新的經營模式,商業模式的創新跟以前不同了,可以更快了,以更高效率把產品傳遞給用戶,給用戶帶來一些新的價值,也就是說差異化的能力無外乎這些方面。這是在你現有做的業務當中去轉型。

有些人說我現有的業務我不干了,那就是到了第三個轉型的路徑,就是進行產業間的轉型,我以前做勞動密集型的,現在轉移到技術密集型,資本密集型。進行升級,從低端制造業向高端制造業或者向先進制造業去轉型。

整體上,制作業轉型不過乎這三個方向,然而第一個方向是最輕易做到的,第二個方向和第三個方向,你要做到比較艱巨,須要漫長的積累,書面語 超適用家庭日常英語,武斷珍藏了!,更主要的是你需要資本。美的資原來自于本人的積累,積聚來自于本錢上風,也就是現有的業務要有成本競爭力,要可能連續發展,要有賺錢的能力,才干進入第二個轉型和第三個轉型。

因此,從我們自身的體會和角度來說,傳統制造業的轉型根本還是要捉住本質,你抓不住本質,就是我剛才講的,你沒有賺錢的能力、沒有盈利的能力、沒有現金流產生的能力,你永遠也轉不了型,這是我概括的一個路徑。

美的轉型的實踐,我就未幾講了,在座的大局部是佛山的企業,可能都有必定的懂得。我們重點就是三個方向:現有產業,一定要建立新的成本優勢,盈利能力非常強,以前兩三個點,現在變成十個點的凈利潤,我就有現金流干別的事,在這個基礎長進入新的市場,也是進行商業模式的變更;全球布局,以前依靠中國市場,現在我會考慮更多的市場,從全球的市場需求去斟酌;還有進行產業間的轉型,傳統的家電業務可能不足以支撐我們的業務發展,我們必需要轉到新的產業上面去。

整體上,從前我們在這么多年的轉型實際,中心點就是我方才講的。美的沒有追趕風口,也沒有緊跟互聯網+,也不抓各種時興的理念,沒有花哨的口號、各種實踐。我們所做的就是遵守貿易的基礎法則跟實質。因而,咱們所有的轉型都是繚繞這三個方向來發展的,即產品當先,效力驅動,寰球經營。

我們看看轉型的效果,仍是不錯的。2017 年前三季度的收入到達 1878億,排在財產五百強的 450 位,盈利才能十分強,資本市場上也給了比擬好的反映和認同,從某個角度認可了我們轉型的門路和方向,昨天(禮拜五)市值是 3989 億,在全中國 3400 多家上市公司當中市值排第 13 位,闡明資本市場給予了一個無比好的認可,就是對我們轉型功效的認可。這是 2017 年我們收入的構造,海外市場占比 50%,某種意義上來講美的已經是真正意思上全球經營的公司了。

面向未來,我們要進一步推進深入轉型,從 2017 年下半年開端我們要進入新一輪的轉型,新一輪轉型跟我剛才講的商業路徑又不一樣了。我們要面向未來,新一輪的轉型就是以技術立異打造全球化的全價值鏈出色運營,過去兩三年美的在做數字化 1.0,現在我們進入了 2.0 版。在這里我想先容一下我們的安得智聯科技股份有限公司,他為所有的制造業提供端到端供應鏈解決方案,核心是提供技術、運營和管理、算法,制造業到終端零售所有的進程都幫你管理起來,可認為制造業提供服務,2017 年的營業收入預計在 70 億國民幣。

美云智數,是云盤算大數據方面的,這是我們在 2016 年下半年通過本身的實踐新創建的公司,是做軟件的,給所有制造業提供價值鏈的業務、治理流程和軟件解決方案,這個公司業務發展得非常好,成立一年多當初東方航空、上海電器、比亞迪、長安汽車都是這個公司的客戶。制造業的公司,如有需要,可以與我們聯系,美云智數供給軟件解決計劃。

這是我們將來的愿景,盼望真正轉型成為一家以花費家電、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供給鏈四大塊業務的科技集團,靠科技來驅動,不再是一個勞動密集型的公司。

我就分享這么多,謝謝大家!

如需轉載,請聯系 花小蜜

報告資訊,請接洽 花小蜜

____________________________

ID:CNHK_HuaXiaoMi

本文由:《溫嶺在線》提供

后臺-系統設置-擴展變量-手機廣告位-內容正文底部
標簽:
激光打衛星!中國兵器就是這么牛
金隱士留神 今年這些處所燃放煙花爆竹

已有條評論,歡迎點評!

中彩票下载