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人民日報評Fac小悅悅受傷部位詭異 ebook數據泄露丑聞:個人信息需要“防盜門”

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  章念生 《人民日報》( 2018年03月26日05版)

  社交媒體巨頭臉書,近日因為5000萬用戶數據泄露一事,站上了輿論的風口浪尖。

  據報道,劍橋大學一位心理學教授,幾年前開發了一款可以在臉書上運行的心理測試應用程序,以“測性格、領獎金”的方式,獲取了約27萬臉書用戶資料。由于還能同時得到他們好友的相關信息,這一數額最終裂變為5000萬,相當于臉書北美地區活躍用戶的1/3。

  年齡、性別、教育程度、情感狀況、工作情況……詳盡、海量的個人信息,被程序背后的數據分析公司一一記錄,并基于此建立分析模型,總結出個人愛好、性格特小悅悅受傷部位詭異點、政治傾向等深層信息。當公司根據這些內容,長時間進行標語、廣告的精準投放,用戶的思想和行為,顯然極有可能在渾然不覺中,受到“量身定制”推送的影響。統計顯示,美國有超過60%的成年人通過社交媒體獲取新聞信息。數據公司掌握網民的一舉一動,無聲無息間“窺視”我們的生活,引導我們的思考,這讓很戀愛自由式演員表多人感到既憤怒、又擔憂。

  商業公司利用信息不對稱,濫用“大數據權力”,并非個案。從早前的蘋果“后門”事件,到部分網絡平臺利用大數據“殺熟”,再到如今臉書的數據丑聞,種種越界行為頻繁發生,凸顯為個人數據維權的重要與必要。“我們有責任保護好數據安全,如果做不到,就不配提供服務”。事后,臉書負責人做出回應,體現了換回用戶信任的誠意,也促使我們思考:商業公司怎樣把握數據合理利用與用戶隱私保護的邊界,秉持商業倫理與實現商業價值又該如何有機統一?自律當然必不可少,但光靠自律,顯然遠遠不夠。

  莽撞、任性、不計后果……正如有人所描述的,網絡技術并不像我們希望的那么好,它經常會呈現出“青春期特有的狂野特質”。除了職業道德的自我約束,如果沒有法規政策的保駕護航,大數據時代的商業公司就容易迷失方向,依靠信息高度壟斷的優勢,淪為一些利益集團的附庸。由此不難理解,為什么“告知與許可”,已經是世界各地執行隱私政策的共識性基礎;在眾多國家的相關規定中,商家收集哪些數據、做何用途,必須在信息收集開始前解釋清楚,并征得個人的同意。可以說,這既是對消費者核心利益的有效關切,也是對整個商業環境的有力維護。做“擎天柱”,創造更多技術紅利,還是做“霸天虎”,以技術霸權挑戰社會底線?對于有志于實現長遠發展的商業公司而言,應該不難做出決斷。

  有人曾將美國硅谷的運轉,比作森林生態系統的循環,部分朽木不斷腐爛,為新生代樹木的生長提供養分。如果外部的沖擊,或者內部的腐壞,超過森林的自我調節能力,生態系統就會進入惡性循環,日益走向衰敗。這里面其實包含了人們對于技術被不當使用的憂慮。無論任何時候,技術服務的深化與拓展,都姚慕雙追悼會不能以侵犯用戶隱私為前提。我們需要更方便、快捷的科技服務,但不歡迎無所不知的網絡“讀心術”,更不想成為無所不露的生活“透明人”。給嚴守個人信息加裝“防盜門”,讓隱私保護跟上時代腳步,網民才有可能更大膽地去嘗試各種新的互聯網服務,互聯網也才能借此實現更可持續的安全發展。

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